V tomto článku Amir Somoggi, zakladateľ športovej hodnoty, analyzuje očakávaný ekonomický vplyv koronavírusu (Covid-19) na športový priemysel.

Svet vidí pokrok koronavírusu (Covid-19) a jeho vplyvy na globálny rozsah. Účinky Covid-19, ktoré už Svetová zdravotnícka organizácia považuje za globálnu pandémiu, prinášajú tisíce prípadov v každej časti sveta a spôsobia brutálne ekonomické škody.

Negatívny ekonomický vplyv pandémie a jej recesívne reflexy vystrašili finančný trh. Ekonomické straty budú gigantické a akciové trhy sa kvôli tomu každodenne roztavia po celom svete.

Všetky rozhodnutia znamenajú straty. škody na tímoch, ligách a hráčoch, ale aj do celého výrobného reťazca, ktorý je ovplyvnený vysokým stupňom indukcie do rôznych hospodárskych sektorov.

Máme tiež olympijské hry v Tokiu, najdôležitejšiu udalosť na planéte, ktorá v súčasnosti nemá najmenšiu podmienku, ktorá sa má konať. Majstrovstvá Euro UEFA už boli odložené od roku 2020 do roku 2021.

Rio de Janeiro v roku 2016 dostal oveľa viac ako 500 000 zahraničných turistov, nehovoriac o miliónoch domácich turistov, športovcov, profesionálov z rôznych odvetví a tlače.

V Londýne bolo oveľa viac ako 590 000 zahraničných turistov. V tomto okamihu by olympijské hry boli nezodpovedné.

Oveľa rozvinutejšie trhy sú bližšie k tomuto indexu. Je to multiplikačný efekt, ktorý robí šport jedným sektorom.

Najväčšou silou športu je zhromaždiť záujem a ťahať davy ľudí. Tento vplyv, ktorý môže dosiahnuť 2,5 -násobok priameho príjmu, je možný iba vďaka svojej dynamike a emóciám, ktoré vyvoláva hospodárstvo a využíva mestá a dokonca aj krajiny.

Existujú dopady na podstatný výrobný reťazec, ktorý zahŕňa prepravu, jedlo, nápoje, zábavu, nákup produktov a vládne dane.

Aký je ekonomický vplyv toho všetkého?
Podľa analýzy spoločnosti Sports Value sa na globálnom športovom trhu presúva 756 miliárd dolárov ročne. Toto je priama hodnota, ktorá sa pohybuje v priemysle: USA sú zodpovedné za 420 miliárd dolárov a Európu za ďalších 250 miliárd dolárov.

Čína, najrýchlejšie rastúci trh v globálnom športe, robí každoročne približne 150 miliárd dolárov a projekty alebo predpokladal svoj športový priemysel, aby dosiahol príjmy vo výške 350 miliárd dolárov za päť rokov.

Najväčším zdrojom príjmu v tomto odvetví je Sports Retail, ktorý predstavuje oveľa viac ako tretinu globálneho podnikania.

Profesionálny šport, aj keď nie hlavným zdrojom príjmov, je nepochybne ten, ktorý mnohí ovplyvňujú výrobný reťazec, s príjmami z zápasov, sponzorstiev, televíznych práv, prevodov hráčov a jeho vysokým médiám a pracovným charakterom. A určite jeho nepriame a indukované vplyvy.

Zhoda so uzavretými bránami, zrušenie súťaží alebo zmeny kalendára priamo ovplyvňuje celé odvetvie.

Straty budú nevyhnutné. Predpokladané zisky budú zrušené, príjmy budú klesať, bude mať menší vplyv na podnikanie sponzorov, menší tok cestovných ľudí, v konečnom dôsledku ťažká recesia pre všetkých zapojených do športu.

Ako minimalizovať straty
Z tohto dôvodu sme sa pýtali ekonóma Monica de Bolle, ako minimalizovať nevyhnutné straty športového priemyslu, ktorý už žije v realite uzavretých brán a zrušení a pozastavenia súťaží.

De Bolle pokračoval:

Táto vládna podpora je ukončená injekciami likvidity, uľahčeným úverom, dotácimi a oslobodením od daní.

Nepochybne múdre lekcie, ktoré by sme mali v Brazílii rýchlo pochopiť, asimilovať a porozumieť, pretože čoskoro by náš športový priemysel mal žiť novou realitou, ako je Ázia, Európa a USA.

O športovej hodnote
Športová hodnota sa špecializuje na športový marketing, branding, sponzorstvo, aktivácie, ocenenie značky a oceňovanie športových nehnuteľností.

Spoločnosť sa rodí s cieľom poskytnúť novú víziu športového marketingu sponzorom, klubom, ligám, športovcom, federáciám a mediálnym skupinám.

Športová hodnota sa riadi hľadaním pridávania pozitívnych hodnôt k projektom svojich klientov, vždy s efektívnym návratom, a to z hmatateľných aj nehmotných podmienok.

Amir Somoggi, zakladateľ spoločnosti, venoval svoju profesionálnu trajektóriu v príspevku k oveľa profesionálnejším, transparentnejším a kreatívnym projektom marketingu športu za posledných 20 rokov. Ponúkol poradenstvo klubom, sponzorom, agentúram a investorom. Má skúsenosti s projektmi športového marketingu, sponzorstva, brandingu, globalizačných projektov klubov, finančnej životaschopnosti a plánovania spoločnosti.

Somoggi pomohol desiatkam klientov rozvíjať svoju spoločnosť v športe, a to v rámci marketingových aj riadiacich projektov vďaka jeho hlbokým znalostiam futbalového priemyslu v európskych a amerických profesionálnych ligách a uplatniteľnosti na brazílsky trh. Bol zodpovedný za uverejnenie stoviek prieskumov, Stunull